.RU

Планирование труда в таможенных органах

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение…………………………………………………………………… 3

ГЛАВА I . СУЩНОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ В ТАМОЖЕННОМ ДЕЛЕ……………………………………………………………………………… 6

1.1 Особенности планирования в таможенном деле………………………6

1.2 Анализ планирования деятельности таможенных органов……………………………………………………………………………10

ГЛАВА II . МЕТОДИКА ПЛАНИРОВАНИЯ В ТАМОЖЕННОМ ДЕЛЕ…………………………………………………………………………….. 12

2.1.Сущность методики планирования…………………………………12

2.2.Порядок составления годового плана работы
регионального таможенного управления…………………………...................15

2.3.Порядок организации планирования и подготовки
проведения заседаний коллегии ФТС …………………………………………16

2.4. Организация контроля за исполнением планов …………………..18

ГЛАВА III. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПЛАНИРОВАНИЯ В ТАМОЖЕННОМ ДЕЛЕ……………………………21

Заключение ………………………………………………………………25

Список литературы…………………………………………………… 29

ВВЕДЕНИЕ

Эффективная деятельность любой системы, включающей человеческий фактор в виде отдельных исполнителей или групп людей, возможна лишь при наличии определенного организую­щего начала, направляющего и регулирующего активность этого компонента системы, управляющего им.

Системы управления в таможенных органах имеют своей главной целью достижение единодействия всех сотрудни­ков таможенных органов. Система должна работать в одном на­правлении и обеспечивать решение поставленных перед ней задач. Для этого требуется четкое управление внутри нее.

Практика показывает, что управление без специальных уп­равленческих знаний иногда приводит в таможенных органах к существенным просчетам в оперативно-служебной деятельнос­ти, наносит определенный вред в деле обеспечения экономичес­кой безопасности Российской Федерации и защиты ее экономи­ческих интересов.

Для того чтобы оптимально организовать выполнение задач и функций, возложенных на таможенные органы Рос­сийской Федерации, необходимо знание основных теоретичес­ких положений, раскрывающих сущность и содержание управ­ления.

Планирование — это основная функция управления, по­средством которой в таможенных органах вырабатываются ор­ганизационные начала предстоящей деятельности. С помощью планирования определяются цели и направления движения сис­темы, разрабатываются методы, с помощью которых реализуют­ся существующие проблемы, определяется темп развития сис­темы. Субъект управления намечает план будущих действий исполнителей, обосновывает пути, способы, средства и сроки достижения поставленных в плане задач.

Задачи выработки цели, моделирования будущей деятель­ности по достижению цели, ее программирования реализуются выполнением таких управленческих работ как: определение цели управления; выявление проблемы, мешающей достижению цели; выработка и принятие управленческих решений на дости­жение поставленной цели; разработка организационного плана реализации принятого решения; согласование разработанного плана; утверждение его старшим начальником.

Организационное планирование осуществляется на всех уровнях управления: стратегическом (ФТС России); оператив­ном (РТУ); тактическом (таможни, таможенные посты).

Кроме того оно соответствует установившимся календарным циклам функционирования таможенной системы — долгосроч­ное (от 5 и более лет), среднесрочное (от 1 года до 5 лет) и теку­щее (до одного года). Таким образом, управленческая деятель­ность по реализации этой функции управления требует глубокого знания таможенной оперативно-служебной обстановки, ее объек­тивной оценки, опыта, навыков и творческого отношения к делу. Качество, обоснованность решений и планов в значительной степени определяют конечные результаты управления.

Сам по себе готовый и утвержденный план еще не свиде­тельствует о том, что он будет выполнен. Для этого нужны со­ответствующие условия — их создает другая функция управле­ния — организация.

Планирование деятельности таможенной службы является одной из важнейших тем, необходимых для развития международной торговли. Актуальность темы данной работы состоит в том, что грамотное и эффективное планирование направлений деятельности таможенных органов к значительному увеличению внешнеторгового оборота и улучшению международной инвестиционной репутации страны.

Целью работы является выявление особенностей планирования труда таможенного дела.

Исходя из цели, выделим следующие задачи:

- выявить особенности планирования в таможенном деле;

- рассмотреть анализ планирования деятельности таможенных органов;

- выявить сущность методики планирования;

- рассмотреть порядок составления годового плана работы
Белгородского таможенного управления;

- дать характеристику порядку организации планирования и подготовки проведения заседаний коллегии ФТС;

- рассмотреть организацию контроля за исполнением планов;

- предложить мероприятия по совершенствованию планирования в таможенном деле.

ГЛАВА I . СУЩНОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ В ТАМОЖЕННОМ ДЕЛЕ

1.1 Особенности планирования в таможенном деле

Планирование — это основная функция управления, по­средством которой в таможенных органах вырабатываются ор­ганизационные начала предстоящей деятельности. С помощью планирования определяются цели и направления движения сис­темы, разрабатываются методы, с помощью которых реализуют­ся существующие проблемы, определяется темп развития сис­темы. Субъект управления намечает план будущих действий исполнителей, обосновывает пути, способы, средства и сроки достижения поставленных в плане задач.

Задачи выработки цели, моделирования будущей деятель­ности по достижению цели, ее программирования реализуются выполнением таких управленческих работ как: определение цели управления; выявление проблемы, мешающей достижению цели; выработка и принятие управленческих решений на дости­жение поставленной цели; разработка организационного плана реализации принятого решения; согласование разработанного плана; утверждение его старшим начальником.

Организационное планирование осуществляется на всех уровнях управления: стратегическом (ФТС России); оператив­ном (региональное таможенное управление); тактическом (таможни, таможенные посты).

Кроме того оно соответствует установившимся календарным циклам функционирования таможенной системы — долгосроч­ное (от 5 и более лет), среднесрочное (от 1 года до 5 лет) и теку­щее (до одного года). Таким образом, управленческая деятель­ность по реализации этой функции управления требует глубокого знания таможенной оперативно-служебной обстановки, ее объек­тивной оценки, опыта, навыков и творческого отношения к делу. Качество, обоснованность решений и планов в значительной степени определяют конечные результаты управления.

Сам по себе готовый и утвержденный план еще не свиде­тельствует о том, что он будет выполнен. Для этого нужны со­ответствующие условия — их создает другая функция управле­ния — организация.

Под организацией понимается основная функция управле­ния, посредством реализации которой и создаются условия для выполнения разработанных в процессе планирования планов.

Сущность этой функции состоит в создании системы сил и средств, установлении необходимых связей и отношений между исполнителями, в определении рациональных форм и методов их деятельности.

В процессе реализации данной функции субъектом управле­ния создаются условия, необходимые для успешного проведения в жизнь принятых решений, в том числе утвержденных планов.

Функция управления "организация" в таможенных органах реализуется посредством выполнения таких управленческих работ (операций) как постановка задач по выполнению решений и разрабо­танных планов; организация взаимодействия; подготовка исполни­телей, включающая их обучение, а также проведение других меро­приятий по всестороннему обеспечению выполнения планов. [6,c.11-15]

Под регулированием следует понимать основную функ­цию управления, посредством которой возрастает эффективность деятельности подчиненных или устраняются отклонения от параметров, заданных при планировании.

Регулирование осуществляется на основании результатов обратной связи. Оно может реализовываться путем поддержа­ния взаимодействия, координации, перераспределения усилий, а также мотивацией и стимулированием отдельных сотрудников и коллективов.

Реализация функции управления "регулирование" включа­ет исполнение таких управленческих работ (операций) как ана­лиз результатов контроля; принятие решения на регулирова­ние; доведение решений в виде задач до исполнителей; органи­зация регулирования; проведение регулирования; проверка дей­ственности регулирования.

Сущность функции учета состоит в накоплении, система­тизации и первичной обработке информации о текущем состоя­нии управляемой системы, направлении и темпах ее движения, о достигнутых результатах и переменных проблемах.

Для того чтобы определить правильно ли выполняются планы, каковы условия и результаты их выполнения, существу­ет контроль.

Контроль — это основная функция управления, посредст­вом реализации которой осуществляется наблюдение за процес­сом функционирования единой системы таможенных органов, сбор данных о ходе, условиях, состоянии и результатах дея­тельности подчиненных в тот или иной момент времени.

Контроль за реализацией принятых решений направлен на выявление соответствия таможенной деятельности поставлен­ным задачам, своевременное внесение в зависимости от изме­нений обстановки необходимых коррективов в ранее принятые решения и утвержденные планы.

Главной задачей контроля является выявление отклонений от параметров, заданных при планировании, и вскрытие при­чин, их порождающих, а также положительных моментов, дальнейшее развитие которых может послужить существенно­му повышению эффективности всей деятельности таможенного органа. [8.c.14-19]


pishevie-strategii-nasekomih.html
pishevih-produktov-proektirovanie-torgovih-predpriyatij-metodicheskie-ukazaniya-k-vipolneniyu-kursovogo-proekta-dlya-studentov-specialnosti-351100-tovarovedenie-i-ekspertiza-tovarov-vseh-form-obucheniya.html
pishkova-natalya-evgenevna-osnovnie-metodi-postroeniya-grafikov-funkcij.html
pisma-do-evropa-stranica-14.html
pisma-do-evropa-stranica-5.html
pisma-doktoru-ilizarovu-kavaler-ordena-ulibki.html
  • obrazovanie.bystrickaya.ru/predvaritelnaya-programma-konferencii-vklyuchaet-rabotu-po-sleduyushim-sekciyam-1-genetika-i-biotehnologiya-v-zhivotnovodstve.html
  • writing.bystrickaya.ru/atomnaya-energiya.html
  • thesis.bystrickaya.ru/poryadok-vedeniya-nalogovogo-ucheta-rashodov-na-remont-osnovnih-sredstv.html
  • institute.bystrickaya.ru/glava-27-zhizn-v-zelyonom-cvete.html
  • school.bystrickaya.ru/formi-beznalichnih-raschetov.html
  • abstract.bystrickaya.ru/02042010molodoj-kommunar-tulasluzhit-bi-rad-analiz-upominaemosti-v-smi-romir-i-konkurentov-obzor-smi-za-05-aprelya-2010-god.html
  • universitet.bystrickaya.ru/tablica-kraevogo-festivalya-studencheskogo-tvorchestva-festa-2011.html
  • studies.bystrickaya.ru/biznes-plan-kompyuternaya-kompaniya-chast-7.html
  • nauka.bystrickaya.ru/vojni-svyashennie-stranici-naveki-v-pamyati-lyudskoj-stranica-3.html
  • nauka.bystrickaya.ru/upravlenie-vnutrennih-del-hanti-mansijskogo-avtonomnogo-okruga-okruzhnoj-otdel-vnutrennih-del.html
  • kanikulyi.bystrickaya.ru/zaklyuchenie-vneshnetorgovogo-kontrakta-chast-11.html
  • uchitel.bystrickaya.ru/raba-fobij-irina-majorova-metromaniya.html
  • znaniya.bystrickaya.ru/rabota-psihologa-konsultanta-i-psihoterapevta-v-sovremennom-rossijskom-obshestve.html
  • essay.bystrickaya.ru/chastya-kak-obresti-krepkuyu-veru-v-boga.html
  • spur.bystrickaya.ru/korabli-idut-po-minnim-polyam-petr-iosifovich-kapica-v-more-pogasli-ogni.html
  • holiday.bystrickaya.ru/nazvanie-stati-na-russkom-yazike.html
  • school.bystrickaya.ru/chempion-birzhevogo-turnira-2012-andrej-beritc-vistupit-na-seminare-eltri.html
  • college.bystrickaya.ru/136-obshirnij-interfejs-zakonchennij-uchebnik-i-rukovodstvo-po-yaziku.html
  • tasks.bystrickaya.ru/3-cel-uroka.html
  • literatura.bystrickaya.ru/sbornik-duhovnih-gimnov-i-pesen-evangelskih-cerkvej-stranica-63.html
  • znanie.bystrickaya.ru/8-tuman-nad-bolshimi-kurganami-predislovie.html
  • university.bystrickaya.ru/glava-pervaya-pravila-igri-dlya-umnih-viktoriya-isaeva.html
  • gramota.bystrickaya.ru/zakonotvorcheskaya-deyatelnost-rossijskih-liberalov-stranica-8.html
  • upbringing.bystrickaya.ru/list-vkladka-rabochej-programmi-uchebnoj-disciplini-s-dopolneniyami-i-izmeneniyami-1-poyasnitelnaya-zapiska-stranica-6.html
  • college.bystrickaya.ru/16-etazhnij-zhiloj-dom-s-monolitnim-karkasom-v-g-krasnodare-chast-12.html
  • klass.bystrickaya.ru/7filosofskij-enciklopedicheskij-slovar-red-sostefgubskij-i-dr-2003-g.html
  • bukva.bystrickaya.ru/modernizaciya-mini-kolbasnogo-ceha-chast-7.html
  • upbringing.bystrickaya.ru/kot-kotkin-yurij-magalif.html
  • crib.bystrickaya.ru/govorit-o-plohoj-proforientacii-rektor-rggu-the-collection-comprises-talks-and-interviews-given-by-dr-pivovar.html
  • college.bystrickaya.ru/-kistyunina-l-b-stranica-2.html
  • doklad.bystrickaya.ru/uchebnoe-posobie-znakomit-chitatelya-s-tehnikoj-eksperimenta-v-himii-i-prednaznacheno-dlya-obucheniya-osnovnim-priemam-raboti-v-himicheskoj-laboratorii-stranica-5.html
  • assessments.bystrickaya.ru/ekzamen-informaciya-dlya-studentov-zaochnikov-pri-oformlenii-kontrolnoj-raboti-sleduet-rukovodstvovatsya-pravilami-izlozhennimi-v-standarte.html
  • teacher.bystrickaya.ru/glava-6-definicii-v-pravovih-aktah-zadacha-tochnogo-adekvatnogo-nedvusmislennogo-virazheniya-v-pravovih-aktah-voli.html
  • zadachi.bystrickaya.ru/municipalnoe-pravo-kak-otrasl-nauki.html
  • shkola.bystrickaya.ru/termalnie-i-mineralnie-vodi-kamchatki.html
  • © bystrickaya.ru
    Мобильный рефератник - для мобильных людей.